[ 목표 ]
퍼포먼스 분석을 통해 각 지표들에 대해 명확히 이해
캠페인에 대한 결과 분석을 통해 개선점 도출
개선사항을 토대로 KPI달성을 위한 매체 및 광고 편성과 운영안 기획
1. 에어프레미아 기업고객 유치 캠페인

에어프레미아는 해외출장이 잦은 고객 유치를 위해 네이버 타임보드&토스 행운퀴즈를 적극 활용하였다.
이 결과, 목표 고객 수 대비 약 30% 수준으로 성과가 집계되었다.
이에 대한 개선을 위해 신규 매체 및 광고 상품과 그에 대한 운영안을 고민해보자.
에어프레미아 : 하이브리드형 항공사 지향 . 중장거리 위주이지만 서비스절약을 통한 단가조정이 특징
1) 항공사라는 업종 특성. 하이브리드 지향형 업종의 특성
(대한항공 - 풀서비스케리어, 중장거리 위주 취항 | LCC - 로우코스트케리어, 단가절약, 서비스 세이브, 중단거리 위주 취항)
2) 해외 출장이 잦은 기업 고객 유치 (기업 고객이 코어 타겟)
3) 네이버 타임보드&토스 행운퀴즈 -> 성과가 낮음. 해당 상품의 특성과 대척점에 있는 매체를 체크하여 효율개선
4) 신규매체 광고 서치 & 운영안 제시
# 시장·업종 구조 분석
(1) 항공 업종 특징
- 항공은 대표적인 고관여·고단가 산업.
- 에어프레미아는“중장거리 가성비 비즈니스 항공” 포지션
(2) 기업 고객 특성
- 타겟 정의 : 해외출장 잦은 기업, 스타트업·중견기업, 해외 영업·무역·IT 기업, 출장 담당 실무자
- 특징 : 가격 민감하지만 일정·좌석 안정성 중요, 마일리지/계약 단가 중요
# 기존 캠페인 분석 및 25년 KPI 재정의
네이버 타임보드, 토스 행운퀴즈 광고 집행.
목표 ROI 대비 약 30% 수준 KPI 달성
(1) 각 상품 특징 및 문제점
- 네이버 타임보드 : 대형 노출로 브랜드 인지도 중심. 타겟 세분화 불가 문제
- 토스 행운퀴즈 : 리워드 기반 대량 트래픽. 구매의도 낮음
- 회원가입 프로모션 (도쿄/방콕) : 노선이 한정적(중장거리 포지션과 불일치), 1회성 할인으로 LTV 설계 부족
- 핵심 문제 : 브로드 매체 중심으로 인지도 성격을 띔. B2B 타겟 세분화 불가. 전환 KPI가 티켓 구매 중심. 리타겟팅과 CRM 구조 부재로 기업 고객으로 타겟팅이 안되고 B2C 구조로 운영됨
(2) 25년 KPI 재정의
- 기존 KPI 한계 : 브로드 노출 중심, 단순 티켓 판매 중심, 기업 타겟 세분화 부재, 1회성 프로모션 구조, 특정 노선(도쿄/방콕) 집중
- 25년 KPI 재정의 : 출장 잦은 직장인의 반복 구매 확보, 중장거리 출장 핵심 노선 중심 (미주·도쿄 등)
- 목표 : 중장거리 출장 고객을 확보하고, 개인 재이용까지 연결해 LTV를 극대화
- 1차 KPI (출장 구매 확보) - 중장거리 노선 매출, 직장인 타겟 회원가입수, 할인코드 적용 구매율
- 2차 KPI ( 재구매 유도) - 출장 구매 후 6개월 내 개인 여행 재구매율 30% 이상. 재구매 할인코드 사용률 40%. 인당 평균 구매 2회 이상
- 수익 KPI - ROI 150% 이상, 평균 ROAS 200%
# 2025 1Q MEDIA MIX (총 예산 2억원 가정)
(1) 전략 핵심
- 직장인 기반 매체 집중
- 검색 기반 수요 흡수
- 리타게팅 + CRM 강화
- 출장 → 개인 재구매 프로모션 설계
(2) MEDIA MIX 구성
| 매체 | 광고상품 | 예산 | 비중 | 역할 |
| 네이버 | 검색 CPC | 5,000만원 | 25% | 미주·도쿄 출장 키워드 직접 흡수 |
| 검색 + GDN | 3,000만원 | 15% | 중장거리 검색 + 리타게팅 | |
| 직무 타겟 광고 | 3,000만원 | 15% | 해외영업·출장 직군 정밀 타겟 | |
| 블라인드 | 피드 광고 | 2,000만원 | 10% | 고소득 직장인 도달 |
| 카카오 | 비즈보드 | 2,000만원 | 10% | 모바일 직장인 노출 |
| 리타게팅 | GDN/크리테오 | 2,500만원 | 12.5% | 방문자 재유입 강화 |
| CRM | 이메일·앱푸시 | 1,500만원 | 7.5% | 재구매 전환 유도 |
| 테스트 | 브로드 매체 | 1,000만원 | 5% | 실험 유지 |
# 신규매체 및 운영상품
(1) 매체 운영 근거
① 검색 강화
출장은 일정 확정 후 검색 기반 구매가 발생하는 산업.
“미국 출장 항공권”, “LA 출장 항공”, “도쿄 출장 항공권” 등 고의도 키워드 중심으로 전환율 확보.
② LinkedIn & 블라인드 활용
- 직무 기반 타겟팅 가능 (해외영업·무역·IT 등)
- 고소득 직장인 밀집 플랫폼
- B2B 계약 없이도 기업군 개별 구매 유도 가능
③ 리타게팅 & CRM 강화
항공은 비교 기간이 길기 때문에 재노출 구조가 필수.
방문자 리타겟팅과 장바구니 이탈 관리로 전환율 상승.
# 운영안
(1) 출장 → 개인 재구매 프로모션 설계
- 1차 구매 (출장)
- 중장거리 노선 10~15% 할인
- 경비처리 간편 메시지 강조
- 2차 구매 (개인여행)
- 출장 후 30일 이내
→ “개인 여행 10% 추가 할인 코드 제공”
- 출장 후 30일 이내
- CRM 시나리오
- 귀국 후 D+7 감사 메일
- D+30 개인 여행 할인 코드 발송
- 3개월 내 미사용 시 리마인드
(2) 기대 효과
| 항목 | 24년 성과 | 25년 목표 |
| 평균 ROI | 30% | 150% 이상 |
| 중장거리 매출 | 일부 노선 | 미주 중심 확대 |
| 재구매율 | 미관리 | 30~40% |
| LTV | 단발 | 2회 이상 구매 |
2. 국내 숙박 플랫폼 Y사의 25년도 퍼포먼스 캠페인 기획

2025년 1분기 MEDIAMIX

01. 각 광고 상품 별 특징과 캠페인 내 ROAS 분석
02. 25년도 1분기의 KPI를 구매전환으로 변경하였을 때, 2억원에 대한 MEDIA MIX 작성.
매체/광고상품/예산 등 전방위적 수정을 하여도 무방하나, 그 수정에 대한 근거 필요
- 작년 런칭. 런칭캠페인이 끝난지 오래되지 않음. 주어진 KPI는 런칭캠페인
- KPI는 다르더라도 매체별 성과에 따라 다음 캠페인에 적용 가능한가 고려해야 함.
- 주어진 KPI를 분석. ROAS 도 분석해야 하지만, 노출과 클릭도 같이 분석해야 함
- 25년도 1분기 미디어믹스 분석이 먼저 진행되어야 함 (적합&부적합 구분하여 새로운상품 또는 기존상품 유지 분석 필요)
- 구매전환 캠페인에 따라 새로운 상품이나 매체 제시. 기존 매체 중 인사이트가 높은 매체&캠페인은 유지
# 각 광고 상품 별 특징과 캠페인 내 ROAS 분석
| 매체 | 광고비 | 매출 | ROAS | 판단 |
| 네이버 모바일 DA | 180M | 18M | 0.1배 | 부적합 |
| 네이버 타임보드 | 104M | 5.2M | 0.05배 | 최저 효율 |
| 카카오 비즈보드 | 100M | 50M | 0.5배 | 낮음 |
| 인스타그램 | 50M | 150M | 3.0배 | 최고 효율 |
| 토스 | 15M | 20M | 1.33배 | 유지 가능 |
| 블라인드 | 20M | 40M | 2.0배 | 우수 |
| GDN | 50M | 100M | 2.0배 | 우수 |
| 크리테오 | 5M | 7.5M | 1.5배 | 리타겟 유지 |
① 예산 배분의 구조적 문제
- 전체 예산의 약 54%가 네이버 DA 및 타임보드에 집중
- 해당 매체 ROAS는 0.1배 이하
- 인지도 목적에는 기여했을 가능성 있으나 구매전환 효율은 매우 낮음
② 전환형 매체의 높은 효율
- 인스타그램 ROAS 3.0배
- 블라인드·GDN 2.0배
- 크리테오 1.5배
- → 전환 KPI에서는 해당 매체군이 핵심
③ 리타게팅 비중 부족
- 리타게팅 예산 1% 미만
- 숙박 산업은 비교·검토 기간이 길어 리타겟이 필수
# 25년 1분기 KPI 재정의
24년은 런칭 목적이었으나 25년 1분기는 "구매전환 중심"캠페인으로 전환 필요
- 핵심 KPI : ROAS 2배 이상, CPA 절감, 객단가 상승
- 보조 KPI : 장바구니 전환율 개선, 재방문율 증가, 재구매율 상승
# 25년 1분기 MEDIA MIX
(1) 전략 방향
- 브로드 DA 완전 축소
- 검색 기반 수요 흡수 강화
- 고ROAS SNS 매체 확대
- 리타게팅 구조 강화
- CRM 도입으로 LTV 확장
(2) 미디어믹스
| 매체 | 광고상품 | 예산 | 비중 | 전략 목적 |
| 네이버 | 검색광고 | 5,000만원 | 25% | 숙박 고의도 키워드 흡수 |
| 구글 | 검색 + GDN | 3,000만원 | 15% | 여행 검색 + 리타겟 |
| 인스타그램 | 피드 + 전환형 | 4,000만원 | 20% | 고효율 매체 확대 |
| 블라인드 | 피드광고 | 2,000만원 | 10% | 고소득 직장인 타겟 |
| 크리테오 | 동적 리타겟 | 2,000만원 | 10% | 이탈 고객 회수 |
| 카카오 | 모먼트 전환형 | 1,500만원 | 7.5% | 모바일 전환 보완 |
| 토스 | 성과형 유지 | 1,000만원 | 5% | 효율 테스트 유지 |
| CRM | 이메일·앱푸시 | 1,500만원 | 7.5% | 재구매 유도 |
(3) 매체 재편 근거
1. 네이버 검색 강화
- 숙박은 검색 기반 산업. 지역·날짜·가격 비교 후 구매 결정.
- 고의도 키워드 중심 운영 시 ROAS 2.5배 이상 가능
2. 인스타그램 확대
- 기존 ROAS 3.0배
- CTR 5%로 콘텐츠 반응 우수
- 리타게팅 연계 시 전환 효율 상승
3. 리타게팅 확대
- 숙박은 비교 후 재방문 구매 비율이 높음.
- 리타게팅 확대 시 전환율 1.5~2배 상승 가능.
- 조회 지역 기반 리타겟팅 진행
4. CRM 도입
- 장바구니 이탈 알림
- 가격 인하 알림
- 시즌 프로모션 알림
- → 재구매율 상승, LTV 개선
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